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人生を豊かにする「ありがとうカード」を知っているだろうか。ありがとう経営のすすめ

「ありがとうカード」「ありがとう経営」をご存じでしょうか。ありがとうカードの概要と、ありがとう経営がいかにこれからの時代に必要とされるかをお話ししています。
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機械翻訳の精度は間違いなく上がり続け、翻訳家は自分らしさが求められる

ぼくは、世間がいうほど英語ができるかできないかは重要じゃないと思っていますが、その根拠の1つが機械翻訳です。 機械翻訳は今でもそれなりに制度が上がってきていますが、それでもまだ実用に耐えうると感じている人は少ないのではないでしょうか。 し...
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クロネコヤマトの理念と規制との戦いの歴史。意見広告に関して

クロネコヤマトが「日本郵便に対する優遇措置はおかしい」という旨の意見広告が話題になっている。 クロネコヤマト「日本郵便は優遇措置を受けすぎ」全国54紙に意見広告 意外とあまり取り上げられていないが、クロネコヤマトは昔からそうし...
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なぜ企業の謝罪会見にはハゲがいるのか?

謝罪会見でハゲている人をよくみかけませんか。その理由は社長がストレスでハゲているというものだけではありません。
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なぜ男性もローズゴールドのiPhoneを買うのか?

iPhone 6sのローズゴールドを買い求める男性の意図とは何でしょうか?普通ピンクは女性に人気が出るものだと思いませんでしょうか?
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なんてことない「自分で動ける部下」の育成方法

部下が自分で動かないと悩んでいるリーダーの方は、この平凡な部下の育成方法を実践してみてください。
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「フィードバック」の意味と具体的な方法について

フィードバックの意味を誤解していませんか?フィードバックは重要でやり方を間違えると組織が成長できません。この記事では専門書を引用しつつも、わかりやすくフィードバックについて説明しています。
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バラバラなチームをまとめるために。チームワークを発揮するチームは明確な目標と価値観を共有している

バラバラなチームをまとめるためにはどうすればいいのでしょうか。チームワークを発揮するチームをつくるためには明確な目標と価値観を共有することが絶対に必要なのです。
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お祈りメールは不愉快だし企業も損してる。サウスウエスト航空を見習おう

お祈りメールは人を不愉快にさせます。 お祈りメールの内容は「採用しないよ」というものなので、気まずくなるのは仕方ないんですが、もう少し手間をかけて言い方を変えられないものかと思うのです。 「先日、某社の人事の方が『内定辞退をお祈りメールの...
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自分勝手な人は組織にいらない。けどスティーブ・ジョブズは自分勝手だった

自分勝手な人は組織に不要であると世間では思われている。しかし、スティーブ・ジョブズも自分勝手であるといわれているが、間違いなく組織に世界に必要な人だった。彼は何が違うのか。自分最適、全体最適という概念で説明する。
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